2024
Gérald NARO
Responsabilités pédagogiques :
Master 1 & 2 Audit et Contrôle Interne
Master 1 & 2 Contrôle de Gestion et Systèmes d’Information Décisionnels
Master 2 International Strategic Management Accounting and Auditing
Master 1 & 2 Management de la Transition Écologique et de l’Économie Circulaire
Gérald Naro est professeur de Contrôle de gestion à Montpellier Management. Il dirige le laboratoire Montpellier Recherche en Management (MRM) et co-dirige la chaire Chaire Comptabilité et Reporting Durables et Management Responsable du Labex Entreprendre. Ses recherches portent sur les dispositifs de pilotage et de contrôle de gestion stratégiques ainsi que sur les dimensions sociétales de la comptabilité, du contrôle de gestion et de l’audit. Depuis 2016, il est Président du concours d’agrégation externe d’Économie et Gestion.
Gérald Naro is professor in management accounting at the Montpellier Management. He is director of the Montpellier Research in Management (MRM) and co-director the Responsible Management of the Laboratory of Excellence (Labex) “Entreprendre”. His research focuses on strategic management control systems and the societal dimensions of accounting, management control and auditing. Since 2016, he is President of the aggregation jury in Economics and Management
Domaines d’enseignements :
- Contrôle de gestion, organisation et gouvernance
- Management des Systèmes de contrôle
- Contrôle et stratégie
- Mesure de la performance et balance scroecard
- Pilotage stratégique en contexte spécifique (industriel, service, RH et environnemental)
- Performance measurement and scorecards
- Comptabilité, contrôle de gestion et reporting de la transition écologique et de l’économie circulaire
- Éclairages sociologiques pour la recherche sur les organisations
- Entrepreneuriat et innovation dans la transition écologique et l’économie circulaire
- Conférences
- DD et management RSE
Publications :
- Travaillé Denis, Dupuy Yves, Naro Gérald (2022). Le contrôle de gestion comme spécialité paradoxale. Recherche en Sciences de Gestion-Management Sciences-Ciencias de Gestión, n°148, p. 205 à 217.
- Naro Gérald, Travaillé Denis (2022). Former des managers pour un monde meilleur : la Responsabilité Sociétale des écoles de management. Revue de l’Organisation Responsable, n° 1, p. 7-24.
- Naro Gérald, Travaillé Denis (2021). La responsabilité sociale de l’enseignant-chercheur en contrôle de gestion. Management et Sciences Sociales, Dossier Spécial La Responsabilité Sociale des Enseignants-Chercheurs en Management, n° 30, p. 128-139
- Gajewski J.F., Bessière V., Grimand A., Naro G., (2021), « Éditorial », Finance Contrôle Stratégie, N 24-1 http://journals.openedition.org/fcs/7209 HCERES B FNEGE 3 CNRS 3
- Bénet Nathalie, Deville Aude, Naro Gérald (2019). BSC inside a strategic management control package, Journal of Applied Accounting Research, Vol. 20, n° 1, p. 120-132. (HCERES B ; CNRS : 3 ; FNEGE : 3).
- Naro Gérald, Travaillé Denis (2019). De la conception collective d’un Balanced Scorecard à son abandon. L’apprentissage organisationnel en question(s). Comptabilité, Contrôle, Audit, Tome 25, 2019/1, Avril, p. 13-54. (HCERES : A ; CNRS : 3 ; FNEGE : 2).
- Georgescu Irène, Augé Bernard, Grima François, Naro Gérald (2018). Feedback centré sur une facette de la performance et pression financière interne dans le cadre de la réalisation d’une tâche complexe : une étude dans les hôpitaux publics français. Management international. Vol. 22, n° 3, p. 39-50 (HCERES : A ; CNRS : 3 ; FNEGE : 2).
- Travaillé Denis, Naro Gérald, Rive Jérôme, Dupouy Jocelyne (2018). Le pilotage de la Responsabilité Sociale des Organisations dans les écoles de management. Management & Sciences Sociales, 25(2), 36-49.
- Domingo Hugues, Eggrickx Ariel, Naro Gérald, Bourret Rodolphe (2018). Le Time Driven Activity Based Costing (TDABC), modèle de calcul de coût adapté au parcours de soins des maladies chroniques ? Cas du parcours de soins de l’accident vasculaire cérébral (AVC), Gestion et Management Public, Vol. 6, n° 3 (HCERES : B ; CNRS : NC ; FNEGE : 3).
- Travaillé Denis, Naro Gérald. (2017). Management Control facing the challenges of overall performance: A study carried out with management controllers. Society and Business Review, Vol. 12 Issue: 2, doi: 10.1108/SBR-11-2016-0065 (HCERES : C ; FNEGE : 4).
- Chauvey Jean-Noël, Naro Gérald, Seignour Amélie. (2015). Myth and Rhetoric of Global Performance: the discourse of the Global Reporting Initiative. Critical Perspective on Accounting, Vol. 33, pp. 79-91, (HCERES : B ; CNRS : 3 ; FNEGE : 3).
- Domingo Hugues, Eggrickx Ariel, Naro Gérald, Cudennec Aude, Martinez Éric, Bourret Rodolphe (2015). Le Time Driven Activity Based Costing : un outil d’évaluation de la médiation en santé ? Journal de Gestion et d’Économie Médicales, Vol. 33, n°7-8 (CNRS : 4 ; HCERES : C ; FNEGE 4).
Communications :
- Barreda, M, Georgescu, I, Le Ludec T, Mercier G, Nagot N et Naro G (2021) « Le rôle du slack dans la résilience des organisations à haute fiabilité du secteur de la santé: une revue de littérature systématique », Colloque AIRMAP, Clermont-Ferrand. Cette communication a reçu le Prix Thierry Garrot.
- Naro Gérald, Travaillé Denis (2021). La responsabilité sociale de l’enseignant-chercheur en contrôle de gestion. Management et Sciences Sociales, Dossier Spécial La Responsabilité Sociale des Enseignants-Chercheurs en Management, n° 30, p. 128-139
- Naro G, Denis Travaille (2020) Former des managers responsables pour un monde meilleur : les stratégies de soutenabilité de deux écoles de management, 16ème congrès du RIODD
- Naro G, Travaille D (2020) Les leçons de la crise sanitaire du COVID-19 pour le contrôle de gestion des hôpitaux publics : d’une logique de l’efficience à une logique de l’efficacité, XX USP International Conference in Accounting. Accounting as a governance mechanism
- Chapellier Philippe, Chauvey Jean-Noël, Naro Gérald (2018). « Un contrôle de gestion ambidextre pour les entreprises innovantes », Congrès RRI – VIII Forum innovation : « Les nouveaux modes d’organisation des processus d’innovation », 4 et 5 juin, Nîmes.
- Bakkali Chaffik, Maurice Jonathan, Naro Gérald (2018). From intra- to inter-organizational interactive control: The role of inscriptions and boundary objects. Alternative Accounts Conference, May 2018, Montreal, Canada.
- Chapellier P., Chauvey JN., Naro G., (2017), Un contrôle de gestion stratégique pour les entreprises innovantes : (re) penser et piloter son Business Model, Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Poitiers.
- Georgescu Irène., Grima François., Naro Gérald (2016), Beyond Hybridization versus Polarization: The case of French Public Hospitals. 9th international EAISM Public sector conference. Lisboa. September
- Georgescu Irène, Grima François, Naro Gérald (2016), Beyond Hybridization versus Polarization: The case of French Public Hospitals. Academy of Management, Anaheim, California, August
- Seran-Luu Thuy, Gurau Calin, Naro Gerald (2016). Governance and Management Control Systems in hybrid Meta-organizations, American Accounting Association, Annual Meeting, New-York, 6-10 August.
- Bakkali Chaffik, Maurice Jonathan, Naro Gérald (2016). The Balanced Scorecard: an Interactive Control Tool to Manage Entrepreneurial Support. RENT XXX, Nov 2016, Anvers, Belgium.
- Bakkali Chaffik, Maurice Jonathan, Naro Gérald (2016). The Balanced Scorecard as a Boundary Object: From Diagnostic to Interactive Control – A Field Study of Balanced Scorecard Implementation in Several Incubators, Canadian Academic Accounting Association annual meeting, Saint-Jean, June.
- Bakkali Chaffik, Maurice Jonathan, Naro Gérald (2016). The Management of Entrepreneurial Support through the Balanced Scorecard as an Interactive Control Tool: A Field Study in Five Incubators. International Concil of Small Business (ICSB), New York, 15-18 June.
- Bénet Nathalie, Deville Aude, Naro Gérald (2015). Balanced Scorecard and Business Model as strategic management tools package: the successful strategic alignment. 8th Conference on Performance Measurement and Management Control, Nice Sept-Oct.
- Bakkali Chaffik, Maurice Jonathan, Naro Gérald (2016). The Balanced Scorecard as a boundary object: from diagnostic to interactive control – A field study of balanced scorecard implementation in several incubators. 37ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Clermont-Ferrand, 18, 19, 20 mai.
- Chauvey Jean-Noël, Naro Gérald (2016). Les cartographies des risques : du simulacre à l’imagination critique de futurs alternatifs. Le cas d’une entreprise d’assurance française. 37ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Clermont-Ferrand, 18, 19, 20 mai.
- Domingo Hugues, Eggrickx Ariel, Naro Gérald, Bourret Rodolophe (2015). Le Time Driven Activity-Based Costing (TDABC) : Un outil d’évaluation de la médiation dans le secteur de la santé ? 36ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Toulouse 18, 19, 20 mai.
Ouvrages techniques :
- Giordano-Spring Sophie, Naro Gérald (Eds.) (2018). « Reporting, Innovations et Société », Editions EMS, Paris.
- Chapellier Philippe, Dupuy Yves, Gillet-Monjarret Claire, Mazars-Chapellon Agnès, Naro Gérald, Nègre Emmanuelle (Eds.) (2018). « Comptabilités et Société. Entre représentation et construction du monde », Préface Bernard Colasse, Editions EMS, Paris.
- Naro Gérald et Travaillé Denis (Eds) (2015). « Les systèmes de gestion entre simplification et complexification ». Mélanges en l’honneur du Professeur Yves Dupuy, Economica, Paris
Chapitres d’ouvrages :
- Dreveton Benjamin., Naro Gérald (2021). Robert N. Anthony. Un précurseur incompris. In Chatelain-Ponroy, S., Gibert P., Rival M., Burlaud A. (Eds.). Les grands auteurs en Management Public, Editions EMS, 177-186.
Prix et distinctions :
- Prix du meilleur ouvrage en management 2019 FNEGE/EFMD pour l’ouvrage : Chapellier Philippe, Dupuy Yves, Gillet-Monjarret Claire, Mazars-Chapellon Agnès, Naro Gérald, Nègre Emmanuelle (Eds.) (2018). « Comptabilités et Société. Entre représentation et construction du monde », Préface Bernard Colasse, Editions EMS, Paris.
Email : gerald.naro@umontpellier.fr
Bureau B424