Abdelaziz Swalhi - Enseignant Chercheur - Montpellier Management
FR | EN
Partager via x
Partager via instagram
26
décembre
2024

Abdelaziz SWALHI - Maître de conférences

Abdelaziz SWALHI

Responsabilités pédagogiques : 

Master 1 & 2 Management international des PME

Référent pédagogique de l’évaluation des enseignements

Domaines d’enseignements : 

  • Gestion des ressources humaines
  • Techniques d’enquête
  • Analyse de données
  • Diagnostic et acquisition RH en PME
  • Projets tutorés
  • Management d’équipes internationales

Publications :

  • Torres O., Benzari A., Swalhi A., et Thurik R. (2021) Confinement et risque de burnout des dirigeants-propriétaires de PME : le syndrome d’épuisement d’empêchement , Revue Internationale PME (RIPME), Vol. 34, n°2, pp.62-80. HCERES B FNEGE 3 CNRS 4
  • Torrès, O., Benzari, A., Fisch, C.H., Mukerjee, J., Swalhi, A. and Thurik, R. (2022) Risk of burnout in French entrepreneurs during the COVID-19 crisis. Small Business Economics, Vol. 58, pp. 717-739 . HCERES A FNEGE 2 CNRS 2
  • FRIMOUSSE SOUFYANE, SWALHI ABDELAZIZ, GIRAUD LAURENT, PERETTI JEAN-MARIE & BALOI IONUT-COSMIN, (2018) Favoriser la performance adaptative via le développement RH dans un contexte de changement permanent : le cas de Ford Roumanie, Management international, Vol.22 – N°4, p.39-52.
  • MESSEGHEM K., BAKKALI C., SAMMUT S., SWALHI A., (2018), « Measuring nonprofit incubator performance: toward an adapted balanced scorecard approach», Journal of Small Business Management,
  • SWALHI A., ZGOULLI S., et HOFAIDHLLAOUI M. (2017), « The influence of organizational justice on job performance: the mediating effect of affective commitment », Journal of Management Development, Vol 36, Issue 4.
  • ZGOULLI S., SWALHI A. et TAHRI N. (2016), « Les pratiques de gestion des ressources humaines en faveur du développement de l’employabilité ? », Revue Management et Avenir, Vol. 90, p.15-37.
  • GOLLI A., SWALHI A. et YAHIAOUI D, (2016), « Climat éthique et implication organisationnelle : quels liens dans le contexte des entreprises tunisiennes ?” Special Issue « Management in Africa: Universality Vs. Contingency», Humanisme et Entreprise.
  • ZGOULLI S. et SWALHI A. (2016), « L’employabilité par les compétences contribue-t-elle à favoriser l’identité de carrière ? », Revue Question(s) de Management, Vol. 14.
  • FRIMOUSSE S., SWALHI A. (Jan/Feb 2014), Hybridation et internationalisation de la GRH, (en collaboration avec Soufyane Frimousse), Revue Des Sciences de Gestion, La Revue des Sciences de Gestion, Vol 265, p.49-57.

Communications :

  • ZGOULLI S., COMMEIRAS N. et SWALHI A., (2016) Les pratiques RH et l’implication organisationnelle : quelles relations au regard de l’approche universaliste (best practices) et configurationnelle (bundles) ? 27ième Congrès de l’AGRH à Strasbourg, du 19 au 21 octobre 2016.
  • ZGOULLI S. et SWALHI A., (2015) Impact des pratiques de GRH sur l’employabilité Individuelle : rôle de l’approche universaliste et de l’approche configurationnelle, 26ième Congrès de l’AGRH à Montpellier, du 4 au 6 novembre 2015.
  • CATANZARO A., MESSEGHEM K., SAMMUT S. ET SWALHI A. (2015), Development and validation of a measurement scale for international support, EURAM Democratising Management, Galatasaray University, Istanbul, June 26-29.

Chapitre d’ouvrage :

  • BAKKALI C., MESSEGHEM K., SAMMUT S., SWALHI A., (2021), «The selection strategy or the incubation process: what matters most », in « Handbook of Research on Business and Technology Incubation and Acceleration » (coord Mian S. Klofsten M.)