Anne-Sophie Fernandez - Enseignants chercheurs - Montpellier Management
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Enseignant(e) - Chercheur(e)
23
novembre
2024

Anne-Sophie FERNANDEZ - Maître de Conférences HDR

Anne-Sophie Fernandez

Mail : anne-sophie.fernandez@umontpellier.fr

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Anne-Sophie FERNANDEZ

Responsabilités pédagogiques : 

Présentiel :

  • Master 1 Stratégie Innovation Conseil

E-Learning – Programmes IFIC-AUF :

  • Master 1 Stratégie, Innovation, Conseil

Biographie

Anne-Sophie Fernandez est Maître de conférences HDR en management stratégique au sein de l’institut Montpellier Management (MOMA) – Université de Montpellier et membre du laboratoire Montpellier Recherche en Management (MRM). Ses recherches portent sur les relations d’alliances et de coopétition. Elle s’intéresse plus particulièrement aux industries de haute-technologie telles que l’aérospatiale ou la pharmacie et au transport aérien et ferroviaire. Elle a participé à la coordination de numéros spéciaux de revues internationales et a publié plusieurs articles de recherche dans des revues internationales comme British Journal of Management, Long Range Planning, Industrial Marketing Management. Elle est également la coauteure de l’ouvrage The Routledge Companion to Coopetition Strategies.

Anne-Sophie FERNANDEZ, Ph.D., is Associate Professor of Strategic Management at the University of Montpellier (Montpellier Management Institute) and a member of Montpellier Research in Management (MRM). Her research focuses on alliances and coopetition strategies. She is particularly interested in high-tech industries such as aerospace or pharmaceuticals, as well as the air and rail industries. She has been involved in coordinating special issues of international journals and has published several research articles in international journals such as British Journal of Management, Long Range Planning, Industrial Marketing Management. She is also the co-author of The Routledge Companion to Coopetition Strategies.

Enseignement

Domaines d’enseignements : 

  • Management stratégique
  • Management de projets
  • Management de l’innovation
  • Fondements du management
  • Étude de marché
  • Business model
  • Stratégies de croissance
  • Diagnostic stratégique
  • Ingénierie de projets

Publications récentes

Publications :

  • Bagherzadeh, M., Ghaderi, M., & Fernandez, A. S. (2021). Coopetition for innovation-the more, the better? An empirical study based on preference disaggregation analysis. European Journal of Operational Research. Vol. 297, n°2, p. 695-708 (FNEGE 1 – CNRS 1)
  • Fernandez, A. S., Chiambaretto, P., Chauvet, M., & Engsig, J. (2021). Why do MNEs both make and coopete for innovation?. Technovation, 106, 102313. (FNEGE 2 – CNRS 2)
  • Chiambaretto, P., Bengtsson, M., Fernandez A-S., Näsholm, M. (2020), Small and large firms’ trade-off between benefits and risks when choosing a coopetitor for innovation, Long Range Planning, Vol. 53, N° 1, p. 101876 (FNEGE 2 – CNRS 2)
  • Rouyre, A., Fernandez, A-S. (2019), Managing knowledge sharing-protecting tensions in coupled innovation projects among several competitors. California Management Review, Vol. 62, N°1, p. 95-120. (FNEGE 2 – CNRS 2) ; 11ème Prix académique de la recherche en management FNEGE Syntec, thème réinventer le management
  • Fernandez, A-S., Merieau, D. (2018). La coopétition : une stratégie transitoire ?. Gestion 2000, Vol. 35, N°1, p. 47-69. (FNEGE 4 – CNRS 4)
  • Fernandez AS., Le Roy F., Chiambaretto P. (2018), Implementing the right project structure to achieve coopetitive innovation projects. Long Range Planning, Vol. 51, N°2, p. 384-405. (FNEGE 2 – CNRS 2)
  • Pierre, A., Fernandez A-S. (2018), Capacités dynamiques et innovation en PME : analyse d’un cas d’échec. Revue Internationale PME, Vol 21., N°3-4, p. 131-165 (FNEGE 3 – CNRS 3)
  • Pierre, A., Fernandez A-S. (2018), Going deeper into SMEs innovation capacity : An empirical exploration of innovation

Communications :

2022

  • Chappert C., Fernandez A-S., Pierre A. Managing tensions in collaborative innovation projects between large firms and start-ups. Conférence annuelle de EURAM, Winterthur/Zurich, 17-19 juin.
  • Rouyre A., Fernandez A-S., Integration of complex systems in coopetition for innovation. Conférence annuelle de EURAM, Winterthur/Zurich, 17-19 juin.
  • Chappert C., Fernandez A-S., Pierre A. Managing tensions in collaborative innovation projects between large firms and start-ups. Conférence annuelle de l’AIMS, Annecy, 31 mai-3 juin.
  • Rouyre A., Fernandez A-S., Integration of complex systems in coopetition for innovation. Conférence annuelle de l’AIMS, Annecy, 31 mai-3 juin.

2021

  • Chappert, C., Fernandez, A-S., Pierre, A. (2021), Managing tensions in asymmetrical coupled-innovation projects between large companies and start-ups. R&D management conférence 2021, online
  • Farazi S., Chiambaretto P., Fernandez A-S., Gopalakrishnan S. The inverted-U shaped impact of competition on cooperation in coopetitive alliances, Conférence annuelle de EURAM en ligne
  • Karthaus N., Chiambaretto P., Fernandez A-S. Coopetitive portfolios, Conférence annuelle de EURAM en ligne
  • Karthaus N., Chiambaretto P., Fernandez A-S. Coopetitive portfolios, Conférence annuelle de l’AIMS en ligne
  • Rouyre, A., Fernandez, AS., & Estrada, I. (2021). Third-party interventions in multilateral coopetition for innovation: An in-depth case study in the European space industry, 21e conference annuelle EURAM, Virtuel, Juin
  • Raza-Ullah T., Stadler L., Fernandez A-S. (2021). The Manager Matters: Knowledge Protection in Coopetitive Relationships, Conférence annuelle de EURAM en ligne

2020

  • Chiambaretto P, Fernandez AS, Naeholm M (2020) Impact of learning from experience on the selection of a competitor as a partner for innovation, Academy of Management
  • Chiambaretto P., Fernandez A-S, Le Roy F. (2020), “What is coopetition and what is not? Defining the hard core and the boundaries of coopetition”, EURAM 20th Conference, Dublin, Ireland
  • Mougenot L, Fernandez A-S & Chiambaretto P. (2020) Le management du portefeuille d’alliances d’une PME – Le cas ITK. Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), June 3-5, Toulouse, France
  • Farazi S., Chiambaretto P., Fernandez A-S., Gopalakrishnan S. “Tipping Point” between cooperation and competition in coopetitive alliances?”. Conférence annuelle du WOIC en ligne.
  • Mougenot L., Fernandez A-S., Chiambaretto P. Le management du portefeuille d’alliances d’une PME–Le cas ITK. Conférence annuelle de l’AIMS en ligne

Chapitres d’ouvrages :

  • Chiambaretto P., Fernandez A-S., Le Roy F. (2019). La coopétition ou l’art de coopérer avec ses concurrents, In Liarté S. (Eds), Les Grands courants en Management Stratégique, EMS, chap. 10, p. 281-312.
  • Chiambaretto P., Fernandez A-S., Le Roy F. (2019). Maria Bengtsson, Quand le partenaire est aussi l’adversaire : les stratégies et le management de la coopétition, In Tellier A., Loilier, T. (Eds), Les Grands Auteurs en Management Stratégique, EMS, chap. 27, p. 499-513.
  • Fernandez A-S., Le Roy F., (2018), The rise of the coopetitive project team, In A-S. Fernandez, P. Chiambaretto, F. Le Roy, & W. Czakon (Eds.), The Routledge Companion to Coopetition Strategies. Abingdon: Routledge, chap. 17, p. 188-197.
  • Fernandez A-S., Chiambaretto, P., (2018), Coopetitive portfolios, In A-S. Fernandez, P. Chiambaretto, F. Le Roy, & W. Czakon (Eds.), The Routledge Companion to Coopetition Strategies. Abingdon: Routledge, chap. 21, p. 224-235.
  • Fernandez A-S., Chiambaretto, P., Le Roy F., (2018), From strategizing coopetition to managing coopetition, In A-S. Fernandez, P. Chiambaretto, F. Le Roy, & W. Czakon (Eds.), The Routledge Companion to Coopetition Strategies. Abingdon: Routledge, chap. 3, p. 36-47.
  • Fernandez A-S., Chiambaretto, P., (2018), Managing tensions related to information in coopetition, In A-S. Fernandez, P. Chiambaretto, F. Le Roy, & W. Czakon (Eds.), The Routledge Companion to Coopetition Strategies. Abingdon: Routledge, chap. 14, p. 158-167.
  • Le Roy F., Fernandez A.-S., Pierrot F. (2018), La coopétition entre le FASB et l’IASB pour la normalisation comptable, in Spring S., Naro G. (eds.), Les mutations du reporting financier. Enjeux et perspectives, Editions EMS, Caen, chap. 3, p. 59-77.
  • Le Roy F., Fernandez A.-S., Chiambaretto P. (2017), “Managing coopetition in knowledge-based industries”, in Sindakis S., Theodorou P. (eds), Global Opportunities for Entrepreneurial Growth: Coopetition and Knowledge Dynamics within and across Firms, Emerald, U.K, chap 10, p. 187-199.
  • Fernandez A-S., Marquès P., Le Roy F. Robert F. (2010), La coopétition : un concept multidimensionnel, in Yami S. Le Roy F. Stratégies de coopétition : rivaliser et coopérer simultanément, De Boeck, Paris, chap. 6, p. 101-110.

Publications dans la presse spécialisée et/ou dans la presse nationale et/ou diffusion sur les réseaux sociaux :

  • Chiambaretto P., Bildstein C., Fernandez A-S., Alessandra P., Chappert H., Grall M., Bennouri M., Seran T., Khedhaouria A., Papaix C. (2021). « La visioconférence va-t-elle mettre un terme aux voyages d’affaires aériens ? », Aéroport le Mag, n°22, Juillet Aout 21
  • Chiambaretto P., Mayenc E., Chappert H., Engsig E., Fernandez A-S., Le Roy F., Joly C. (2020). Flygskam ou la honte de prendre l’avion, Airways Magazine, n°18, Juillet-Août-Septembre
  • Chiambaretto P., Mayenc E., Chappert H., Engsig E., Fernandez A-S., Le Roy F., Joly C. (2020). Les Français et l’impact environnemental du transport aérien: entre mythes et réalités, Piloter, n°81 Mai-Juin
  • Fernandez A-S., Chiambaretto P. (2019), Coopétition : trois principes pour manager les tensions, The Conversation France. 16 décembre. https://theconversation.com/coopetition-trois-principes-pour-manager-les-tensions-128564
  • Chiambaretto P., Fernandez A-S. (2017), La coopétition : et si votre concurrent devenait votre meilleur allié ?. The Conversation France. 27 juin. http://theconversation.com/la-coopetition-et-si-votre-concurrent-devenait-votre-meilleur-allie-79704

Prix et distinctions reçus :

  • Farazi S., Chiambaretto P., Fernandez A-S., Gopalakrishnan S. (2020) “Tipping Point” between cooperation and competition in coopetitive alliances?”, Runner-up: Kaja Rangus Best Emerging Scholar Paper WOIC Conference
  • Fernandez A-S., Estrada I., Rouyre A. (2020). Bourse de recherche EURAM (EURAM Grant) de 5000€ pour l’étude du consortium R&D Galileo
  • Rouyre, A. et Fernandez, AS. (2019). Managing Knowledge Sharing-Protecting Tensions in Coupled Innovation Projects among Several Competitors. California Management Review, 62(1), 95–120 – Meilleur article académique du prix FNEGE 2020 en partenariat avec la SYNTEC, catégorie « Réinventer le management »
  • Rouyre, A., Fernandez, AS., et Bruyaka, O. (2020). A Microfoundations Perspective on Orchestration of Coopetitive Networks. 28e conférence annuelle de l’Association Internationale Management et Stratégie (AIMS) , Virtuel. Finaliste du prix de la meilleure communication empirique
  • Rouyre A., Fernandez A-S., Estrada I. (2020) How Third-Parties Manage Knowledge Flows In Multilateral Alliances With Competitors? Conférence annuelle de la SMS en ligne. Finaliste du Best PhD Paper Award.
  • Prix FNEGE 2020 du meilleur papier en management pour l’article Rouyre, A., Fernandez, A-S. (2019), Managing knowledge sharing-protecting tensions in coupled innovation projects among several competitors. California Management Review, Vol. 62, N°1, p. 95-120. – CNRS 2
  • Finaliste du prix AIMS 2020 de la communication aux meilleures contributions théoriques et aux meilleures contributions empiriques pour la communication Rouyre A., Fernandez A-S., Buryaka O. A Microfoundations Perspective on Orchestration of Coopetitive Networks. Conférence annuelle de l’AIMS en ligne
  • Finaliste du prix du meileur évaluateur EURAM 2019
  • Finaliste du prix du meilleur évaluateur AIMS 2020
  • Prix de la meilleure communication du SIG Collaborative Strategies de la SMS 2018 pour la communication Chiambaretto P., Bengtsson M., Fernandez A-S., Näsholm, M. Assessing Small and Large Firms’ Willingness to Cooperate with Competitors for Innovation. Conférence annuelle de la SMS, Paris, 22-25 septembre.
  • Prix du meilleur évaluateur du SIG Strategic Management EURAM 2018 2018
  • Prix du meilleur évaluateur du SIG Strategic Management EURAM 2018 2017

Intégration dans les programmes de recherche :

EURAM Grant 2020 pour le projet Understanding Conflict in Large Research Consortia: Nature, Implications and Management – A Study of the European Project ‘Galileo’ – Membres : Isabel Estrada (Groningen University), Anne-Sophie Fernandez (Université de Montpellier), Audrey Rouyre (Université de Montpellier)

Coordonnées

Bureau B434